Kinshasa,13 août 2026 (TOP243NEWS).- La ministre d’État, ministre des Affaires sociales, Actions humanitaires et Solidarité nationale, Ève Bazaiba, veut faire de la transparence l’un des piliers de la Campagne permanente de Solidarité nationale lancée pour mobiliser des ressources en faveur des populations affectées par les crises humanitaires en République démocratique du Congo.
Interrogée sur les mécanismes prévus pour garantir une gestion transparente des fonds collectés, la ministre d’État s’est voulue rassurante. « Nous avons mis des garde-fous », a-t-elle déclaré, soulignant que la crédibilité de cette campagne repose sur des mécanismes rigoureux de contrôle, conformément aux termes de référence (TDR) établis pour son fonctionnement.Lors du briefing animé par le ministre de la Communication et porte-parole Patrick Muyaya Katembwe dans la soirée du Jeudi à Kinshasa.
Parmi les dispositifs annoncés figurent notamment la publication périodique des fonds collectés, un audit indépendant ainsi que la mise en place d’une plateforme numérique de suivi. Ces mécanismes doivent permettre d’assurer la traçabilité des contributions et de renforcer la confiance des donateurs, des partenaires et de l’opinion publique.
Ève Bazaiba a également insisté sur le respect des dispositions légales et réglementaires en matière de finances publiques. L’objectif affiché est d’éviter toute opacité dans la mobilisation, la gestion et l’affectation des ressources destinées aux personnes vulnérables.
Cinq axes pour structurer la mobilisation nationale
Selon les TDR, la campagne poursuit cinq objectifs spécifiques : sensibiliser l’opinion publique nationale et internationale sur l’ampleur de la crise humanitaire en RDC ; mobiliser des contributions financières et matérielles auprès des institutions publiques, du secteur privé, de la société civile, de la diaspora et des partenaires internationaux ; renforcer la solidarité nationale ; instaurer un mécanisme transparent de gestion et de traçabilité des ressources ; et enfin renforcer la visibilité ainsi que les missions régaliennes du secteur des Affaires sociales.
Cette architecture entend transformer la solidarité nationale en un mécanisme structuré et durable de réponse aux besoins humanitaires.
Une organisation à plusieurs niveaux
La campagne repose également sur une organisation institutionnelle définie dans les TDR. Un Comité de pilotage, présidé par Ève Bazaiba, aura pour mission de définir les orientations stratégiques, tandis que le Secrétariat technique, confié à la Caisse de Solidarité Nationale et de Gestion Humanitaire des Catastrophes (CSN-GHC), assurera la coordination opérationnelle.
« Le rôle de ces comités de pilotage sera de donner les orientations régulièrement, classifier les priorités par rapport au dispatching des dons », a expliqué la ministre d’État.
Elle a par ailleurs précisé que les membres de ces structures ne bénéficieront d’aucun avantage financier lié à leur participation aux travaux. « Il n’y aura pas de jetons de présence à devoir signer là-dessus », a-t-elle assuré.
Dons financiers et dons en nature : un dispositif distinct
Sur le plan opérationnel, la CSN-GHC sera chargée de la collecte des dons en numéraire, tandis que la Direction générale de la Solidarité nationale et de la Réinsertion prendra en charge les dons en nature.
Pour le stockage et la gestion des contributions matérielles, un grand entrepôt mis à disposition par le Programme alimentaire mondial (PAM) servira de centre de stockage.
Au-delà de la mobilisation de ressources, l’enjeu pour les autorités congolaises est désormais de garantir que chaque contribution puisse être suivie, contrôlée et orientée vers les priorités humanitaires identifiées.
Avec ces mécanismes annoncés de publication, d’audit et de suivi numérique, le gouvernement entend ainsi faire de la transparence et de la traçabilité les garanties centrales de la Campagne permanente de Solidarité nationale.
Mike Pakoto |TOP243NEWS